Cv is niet de heilige graal
Je kent het vast. Je krijgt reacties op je vacature, maar er ontbreekt steeds net iets aan het cv. Niet de werkervaring die je zoekt. Net niet dat ene papiertje gehaald. Of aan die '5 jaar ervaring' ontbreken er nog 3.
Zijn deze dingen echt onoverkomelijk? Een studie zegt je wel iets over wat iemand weet en kan, maar lang niet alles. En die drie jaar ervaring bij dat grote techbedrijf? Leuk, maar geen garantie dat iemand ook in jouw organisatie tot zijn recht komt. Cv’s zijn daarom echt niet de heilige graal. Vaardigheden komen daar dichter bij in de buurt. Die zeggen namelijk iets over de potentie die iemand heeft en hoe succesvol ze kunnen zijn met de juiste begeleiding. Daarbij heb je een veel grotere pool van mensen tot je beschikking wanneer je werft op basis van vaardigheden.
Hier gaat het écht om
Wat we daarom eigenlijk willen weten is: wat kan iemand nog leren? Competenties zoals:
• Aanpassingsvermogen: wat vandaag werkt, is namelijk morgen achterhaald.
• Probleemoplossend vermogen: problemen komen er toch wel, oplossingen zijn key.
• Communicatieve skills: zelfs de beste ideeën moet je kunnen overbrengen.
• Creativiteit en innovatie: “zo hebben we het altijd gedaan” wil je niet meer horen, toch?
• Samen kunnen werken: niemand bouwt in z’n eentje aan een succesvol bedrijf.
• Digitale wendbaarheid: de technologie staat niet stil.
• Emotionele intelligentie: machines zijn slim, maar mensen begrijpen is een kunst.
Zo pak je het aan
Als je meer wil werven op basis van vaardigheden, dan vergt dat een aanpassing in je wervingsbeleid. Om te beginnen geef je daarom je vacatures een make-over. Vervang de eisen aan aantal jaren werkervaring door een competentie die in die functie belangrijk is. Dus niet: “Vijf jaar ervaring in de sales, maar “Jij weet hoe je klanten blij maakt.”
Ook je selectieproces neem je vervolgens onder de loep. Werven op basis van vaardigheden vraagt andere gesprekken. Heb het heel concreet over situaties waarin de sollicitant bepaalde vaardigheden in moest zetten. Maar ook het organiseren van een praktijkdag en skills testen in realistische situaties geeft je een goed beeld.
Skills-based hiring vraagt echt iets van recruiters. Zij zullen ook nieuwe vaardigheden moeten ontwikkelen. Ze moeten leren om verborgen talenten te ontdekken en voorbij het cv leren kijken. Het is goed om in je sollicitatieproces elkaar daar scherp op te houden en regelmatig te evalueren hoe het gaat.
Wat levert het op?
Best een grote verandering dus. Maar het werpt uiteindelijk zijn vruchten af. Voordelen zijn dat je vacatures sneller vervult. Daarnaast heb je diversere teams, omdat je minder snel steeds dezelfde mensen aanneemt. Ook komt het de medewerkerstevredenheid ten goede. Mensen vinden het nu eenmaal fijn om hun talenten in te zetten en die zitten heel vaak op vaardigheidsniveau. Bovendien krijg je toegang tot een groter deel van de arbeidsmarkt. Er komen sollicitanten op je pad die je anders gemist had.
Zet die cv-bril af
De arbeidsmarkt schreeuwt om talent. Kunnen we het ons dan veroorloven om mensen af te wijzen omdat ze niet in ons traditionele plaatje passen? De toekomst van recruitment draait niet om wat mensen hebben gedaan, maar om wat ze kunnen en willen leren.
Dus: zet die cv-bril af. Het talent dat je zoekt, heeft misschien wel een heel ander pad bewandeld dan je verwacht. En terwijl jij twijfelt over die niet-traditionele kandidaat, staat je concurrent al klaar om 'm binnen te halen.
Wil je hulp bij het ontdekken van nieuwe talenten? Of wil je het skills-based werven uit handen geven? Neem contact met ons op! We helpen je graag verder.